招工難?就業(yè)難?寶航人力智能化產(chǎn)品及服務(wù)高效連接企業(yè)和求職者
在我國(guó)7.47億就業(yè)人口中,藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模達(dá)4億人,占比超過53%。報(bào)告稱,藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體是中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大成就最堅(jiān)硬的基石,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的力量。但是,一些藍(lán)領(lǐng)就業(yè)中存在的矛盾仍未完全解決,比如,藍(lán)領(lǐng)長(zhǎng)期就業(yè)難與企業(yè)短期招工難存在矛盾,藍(lán)領(lǐng)群體需求不斷提升與就業(yè)質(zhì)量改善緩慢存在矛盾,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移與崗位創(chuàng)造存在矛盾。
如何解決一系列矛盾,成為當(dāng)前人力資源企業(yè)首要解決難題。
企業(yè)招聘的痛點(diǎn)在哪?寶航人力集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,人才供需及用人成本是目前企業(yè)的主要痛點(diǎn),因此現(xiàn)代企業(yè)招聘需要“數(shù)智化”的技術(shù),將各個(gè)招聘流程有機(jī)串聯(lián)起來。
他表示,在人才來源方面,目前市場(chǎng)高度細(xì)分,且伴隨戰(zhàn)略改革與業(yè)務(wù)調(diào)整下的全新崗位,人才的來源與儲(chǔ)備愈發(fā)有限。人才求職方面,求職主動(dòng)性和人員穩(wěn)定性雙下降、優(yōu)質(zhì)應(yīng)屆生薪資訴求高、校招違約率30%至50%的抬升率均是當(dāng)下面臨的問題。在求職渠道方面,傳統(tǒng)線上招聘效果下降,主動(dòng)投遞率下降、校園宣講會(huì)到場(chǎng)率持續(xù)低迷。在企業(yè)資源投入方面,招聘成本逐年上升,企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)加劇。
幾大問題彰顯出目前人力資源市場(chǎng)主要問題,行業(yè)招聘存在的諸多不確定因素又該如何應(yīng)對(duì)?
據(jù)了解,寶航人力集團(tuán)作為立足行業(yè)12余年的老牌藍(lán)領(lǐng)人力資源企業(yè),寶航在解決這一問題上可謂下足了功夫。從智能招聘入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速招聘,到后續(xù)全流程智能化服務(wù)幫助求職者快速就業(yè),再到后續(xù)的技能人才培訓(xùn)、直播帶崗等的衍生,寶航人力集團(tuán)多方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、技能人才的招聘、就業(yè)、能力的全面提升。
公司連續(xù)8年技術(shù)投入,自主開發(fā)生態(tài)系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)+人工智能AI+BI,技術(shù)驅(qū)動(dòng)藍(lán)領(lǐng)人力資源服務(wù)。AI和BI能力,從職位信息、簡(jiǎn)歷、渠道、候選人等多維度信息中提取數(shù)據(jù)洞見,發(fā)現(xiàn)問題、更精準(zhǔn)決策。
其中,對(duì)于企業(yè)招工難問題,寶航從智能化勞務(wù)派遣系統(tǒng)三個(gè)維度來解決。分別是數(shù)據(jù)層面、算法層面、流程層面,從多角度幫助企業(yè)制定勞務(wù)派遣解決方案,助力科學(xué)決策,到以大數(shù)據(jù)為支撐,以人工智能技術(shù)助力解決人才搜尋難、人才需求量大、人才到崗急,人崗精準(zhǔn)匹配問題,幫企業(yè)“更快”“更準(zhǔn)”找到合適的藍(lán)領(lǐng)人才;到勞務(wù)服務(wù)層面部署服務(wù)自動(dòng)化,取代重復(fù)手工操作,提高服務(wù)效率,直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)賦能、提質(zhì)降本、效益倍增。
其次,對(duì)于人才求職問題,寶航除了從智能服務(wù)方面入手外,更主要的是幫助求職者提升人才自身技能。對(duì)于藍(lán)領(lǐng)人群而言,他們沒有一技之長(zhǎng),進(jìn)不了好的就業(yè)崗位上,流水線崗位隨著機(jī)器的發(fā)展隨時(shí)可能被替代。只有技能傍身,才能立足行業(yè),無論是在自身的行業(yè)還是重新去其他企業(yè),都有一技之長(zhǎng)。
因此,對(duì)于技能人才的培養(yǎng),寶航積極響應(yīng)政策。在職池工作APP上線《技能培訓(xùn)課程》《技能考證服務(wù)》等課程免費(fèi)讓求職者使用。公司提供學(xué)習(xí)平臺(tái),企業(yè)打造培訓(xùn)計(jì)劃,藍(lán)領(lǐng)人群主動(dòng)參與,最終形成公平、規(guī)范、有序、有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)體系。
同時(shí),聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)者、失業(yè)人員等重點(diǎn)群體和制造業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,大規(guī)模高質(zhì)量開展各類職業(yè)技能培訓(xùn),針對(duì)崗位技能需求,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一人才技能培訓(xùn),積極推行“定崗式、定向式”及新型培訓(xùn),既能幫助企業(yè)順利對(duì)接合適的人才,也能提升整體招聘效率。另一方面,寶航也積極與各大中專院校聯(lián)系對(duì)接,深化校企合作,旨在培育一批技工教育集團(tuán)(聯(lián)盟),組織遴選一批優(yōu)質(zhì)技工院校和優(yōu)質(zhì)專業(yè)。
據(jù)了解,目前寶航每年輸出勞務(wù)人員超50000余人,累計(jì)解決藍(lán)領(lǐng)就業(yè)人群超50萬,且數(shù)據(jù)正逐年增長(zhǎng),為促進(jìn)就業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)!并且連續(xù)3年被四川省人才協(xié)會(huì)評(píng)為誠(chéng)信服務(wù)單位,2015年度被中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀人力資源服務(wù)單位。
對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù),寶航人力集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,后續(xù)爭(zhēng)取這個(gè)數(shù)字翻一番,我們要更好地借助數(shù)據(jù)技術(shù)模型,更好地為企業(yè)匹配靈活就業(yè)崗位。他提到,我們需要實(shí)現(xiàn)“以人才為中心,帶動(dòng)集體力量,匯聚市場(chǎng)成了招聘運(yùn)營(yíng)的新時(shí)代要求。”運(yùn)用高效數(shù)據(jù)分析的支撐,基于成本與能效進(jìn)行決策,高效連接企業(yè)和求職者。