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人才派遣與勞務派遣有區(qū)別嗎?人才派遣和勞務派遣不都是派遣嗎?其實這里面的區(qū)別大著呢!那么人才派遣與勞務派遣的區(qū)別是什么呢?寶航人力為你整理兩者區(qū)別如下：

人才派遣，從字面上看，派遣的是“人才”，所以人才派遣主要針對于高質量人才(高學歷、資質深或者在某方面造詣獨到之人)，一般去到公司都會得到器重或者做為未來培養(yǎng)的主要人員。勞務派遣：主要是派遣普通低檔工種，如普工、臨時工、暑假工、長期工。

兩者不同之處在于“千軍易得，一將難求”，很多大型企業(yè)為了留住人才都會開出非常誘人的條件，如遷徙戶口，補貼房產(chǎn)等等，而勞務派遣工種，隨便一個人都能夠做，不需要專業(yè)技能或者學歷要求。

什么是“人才派遣制”?“人才派遣”是近幾年國內(nèi)興起的一種新的用人模式。如今這種新的用人模式已經(jīng)亮相于國內(nèi)各地。廣州、武漢、上海、北京等地出現(xiàn)了高等級人才派遣公司，有的地方還同時開辦了“人才銀行”，建立了高等級人才庫。人才派遣方式靈活，形式多樣，對人才可以長期使用，也可以短期使用，雙休日使用，還可以重點項目使用等。

1、不求所有，但求所用。在我國舊的計劃經(jīng)濟體制下，人才歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出，人才閑置浪費現(xiàn)象很普遍。在我國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，人才要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。我國人才學家、中國人事科學院副院長王通訊教授提出“對人才，不養(yǎng)而用是上上之策。”他說：“如何用人才，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象：一是養(yǎng)才用才;二是養(yǎng)才不用才;三是不養(yǎng)才而用才，對用人單位來說‘人才不養(yǎng)而用’是上上之策，追求人才‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實行人才派遣制，使用人單位在人才使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與人才派遣機構簽訂一份人才派遣協(xié)議，然后由人才派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對人才的使用，不與人才本人發(fā)生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的人才派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。

2、你用人，我管人。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系，也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構與用人單位之間的合作關系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。昆明勞務派遣公司認為可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。