淺析為什么醫(yī)院會(huì)選擇人才派遣的用工方式?
從人事管理的角度來(lái)說(shuō)通過(guò)人才派遣方式用人醫(yī)院能夠能夠減少人事上管理任務(wù),只需要強(qiáng)化崗位職責(zé)管理及考核規(guī)則,派遣人員通過(guò)考核后來(lái)確定是否聘用,建立起靈活人才用工流動(dòng)機(jī)制,能夠協(xié)助醫(yī)院在人員解聘及合理合法的縮減用工人員。
由于人才派遣用工方式是用人醫(yī)院與勞務(wù)公司或人力公司簽訂派遣協(xié)議,用人醫(yī)院將醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)移到第三方勞務(wù)公司,由第三方公司負(fù)責(zé)人事管理及薪資發(fā)放,使被派遣者和第三方勞務(wù)公司直接簽署勞動(dòng)合同。因此醫(yī)務(wù)勞務(wù)派遣人員與用人醫(yī)院不存在直接勞動(dòng)關(guān)系,這使得在人事上可以減少勞動(dòng)糾紛事件,在人才擇優(yōu)上就可以更靈活方便裁撤掉沒(méi)有能力的人員。
使用人才派遣可以使醫(yī)院人事管理成本大幅度縮減,人事管理負(fù)擔(dān)大幅縮減,院方通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)被派遣員工后,在日常中將主要精力用于考察派遣人員的業(yè)務(wù)能力即可,有助于提高醫(yī)院人事管理水平,真正做好降本增效。
醫(yī)院實(shí)行人才派遣用工制度使人事管理上更加方便快捷,只需要工作中用人而不用對(duì)人員進(jìn)行管理,靈活多變可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況更換和增減派遣人員,在勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)上有效避免員工勞動(dòng)糾紛。被派遣人員由于不是正式員工可替代性比較強(qiáng),因此被派遣員工有很強(qiáng)得危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能夠有效改善醫(yī)護(hù)人員得服務(wù)態(tài)度,使病人和家屬滿意度得到提升。
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