物流行業(yè)公司員工為什么喜歡由勞務(wù)公司派遣?
現(xiàn)如所有對(duì)人依賴比較大的行業(yè)如果單靠自身招聘來(lái)滿足龐大用工需求是很困難的而且成本很高。比如物流行業(yè)本身就是一個(gè)工作內(nèi)容繁雜投入成本高且利薄,尤其是在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想創(chuàng)造更多利潤(rùn)首先就需要控制各方面的成本投入。物流行業(yè)成本主要來(lái)自三個(gè)方面?zhèn)}儲(chǔ)、 人工成本、 設(shè)備成本,其中人工成本就屬于物流中一個(gè)比較大的方面。
過(guò)去很多物流企業(yè)都是通過(guò)自己招聘和管理員工,很難在短期內(nèi)滿足用工數(shù)量上的要求外,也直接拉高人事成本,同時(shí)也增加用工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。采用勞務(wù)派遣方式物流企業(yè)不用自己招聘和管理派遣員工,派遣公司會(huì)根據(jù)物流企業(yè)用工需求,對(duì)人員數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行篩選后派遣至崗位工作。期間勞動(dòng)者與派遣公司之間建立直接勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)者與物流企業(yè)之間有償使用關(guān)系,這能夠有效減少物流公司與員工之間可能存在的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。在成都物流公司只負(fù)責(zé)對(duì)派遣員工工作任務(wù)進(jìn)行日常管理考核,可根據(jù)業(yè)務(wù)量來(lái)增減人員用工十分靈活和有效控制人工成本問(wèn)題為企業(yè)創(chuàng)造更多核心價(jià)值。
物流企業(yè)用工采用勞務(wù)派遣是大趨勢(shì),對(duì)于勞動(dòng)力密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)成本控制是一方面更多的是能夠輕松轉(zhuǎn)移勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?,F(xiàn)目前勞務(wù)派遣公司服務(wù)水平參差不齊,企業(yè)在尋找合作的時(shí)候一定要先認(rèn)準(zhǔn)是否具有行業(yè)資質(zhì)及公司經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng),越老牌的派遣公司其資源和服務(wù)水平越可靠。
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