勞務(wù)外包服務(wù)在業(yè)務(wù)上劃分比較廣義分為多種類型，而很多制造業(yè)企業(yè)在通過勞務(wù)公司將多項(xiàng)非核心職能或者非自身專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理。企好處就是能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資源和時間成本，減少繁瑣事務(wù)性工作并集中資源和精力在核心領(lǐng)域創(chuàng)造價值實(shí)現(xiàn)突破。


勞務(wù)外包服務(wù)模式主要針對企業(yè)主某項(xiàng)特定崗位或業(yè)務(wù)，根據(jù)簽署的外包合同約定企業(yè)主在規(guī)定的時間中驗(yàn)收成果，不參與對外包項(xiàng)目的實(shí)施和用工管理，而由承接外包項(xiàng)目的勞務(wù)公司負(fù)責(zé)用工管理和項(xiàng)目實(shí)施等。在勞務(wù)費(fèi)結(jié)算上企業(yè)主按照勞務(wù)公司生產(chǎn)結(jié)果并根據(jù)生產(chǎn)時間、質(zhì)量及數(shù)量等為依據(jù)結(jié)算服務(wù)費(fèi)。

人力資源是制造業(yè)企業(yè)與勞務(wù)公司之間最常見的外包服務(wù)內(nèi)容，與派遣服務(wù)不同的是前者是人和業(yè)務(wù)一起承攬，后者則只負(fù)責(zé)人員而業(yè)務(wù)生產(chǎn)上還是有制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)管理。制造業(yè)企業(yè)將整個人力部門外包由第三方勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人員招聘和管理，解決制造業(yè)企業(yè)面對用工荒、用工成本高的問題實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

通過勞務(wù)外包不只是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，在很大程度上能夠避免一些用工上的糾紛問題，只需在合作協(xié)議中約定好項(xiàng)目時間、數(shù)量和質(zhì)量等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)即可。